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	だから僕たちは、組織を変えていけるやる気に満ちた「やさしいチーム」のつくりかた【電子書籍】[ 斎藤徹 ]	1,980 円	込	楽天Kobo電子書籍ストア
	＜p＞組織に「やさしさ」を取り戻すことで、自律的な課題解決ができるようになる。＜br /＞そのために僕たちは、結果よりも「関係性」と向き合わなくてはならない。＜br /＞世界の経営学、組織論、リーダー論によって解き明かされた「組織の真実」と、＜br /＞たったひとりから組織の空気感を変えていくための超実践的メソッド＜/p＞＜p＞「チームのメンバーをいくら指導しても結果がでない」＜br /＞「目標を厳しく伝えているのにやる気になってくれない」＜br /＞「そもそも、今のやり方は本当に正しいのだろうか？」＜/p＞＜p＞この本は、現状に違和感を持ち、組織やチームを変えたいと思う人に向けて、＜br /＞これからの時代にふさわしい組織像と、実践的な変革メソッドを紹介します。＜br /＞最も重視しているのは「関係性の質」です。＜br /＞ここが変わることで、チームの「思考」が変わり･･･(以下省略)
	即興コメディのテクニックでメンバーの意欲を引き出す【電子書籍】[ フランチェスカ・ジーノ ]	550 円	込	楽天Kobo電子書籍ストア
	＜p＞従業員エンゲージメントを考えるうえで、チームの果たす役割が大きいということは確かだろうが、リーダーが威圧的なチームでは、メンバーは萎縮したりやる気を失ったりしてしまいがちだ。そして現実に、こうしたチームは多い。この課題を解決する方法として、筆者が本書で提案するのが、即興コメディで使われるテクニックだ。基本ルールを設定し、意図的にコラボレーションを促すもので、ビジネスリーダーはこの方法を応用すれば、チームを活性化し、メンバーの意欲を引き出すことができる。＜/p＞＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2019年11月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
	知力をつくる技術ーーーあなたが「総合的な知的能力」を鍛える48のレッスン【電子書籍】[ 船川淳志 ]	1,430 円	込	楽天Kobo電子書籍ストア
	＜p＞「知力」はいくつになっても伸ばせる＜br /＞伝説のMBA講師が教える「ほんものの知力」の磨き方＜/p＞＜p＞・学歴と知力は無関係＜br /＞・隠れた前提に自覚をもつ＜br /＞・考え方の異なる他者を理解する＜br /＞・感情の起伏もOK＜br /＞・クリティカル思考の基本は「分ける」こと＜br /＞・確証バイアス＜br /＞・EQ ＋ IQ ＋ SQ＜br /＞・正反対の概念を両立させるバランス＜br /＞・ルサンチマンのマグマ＜br /＞・思考の枠組みを外す＜/p＞＜p＞あなたが「総合的な知的能力」を鍛える48のレッスン＜/p＞＜p＞「今、求められているほんものの知力」とはどのようなものでしょうか？＜br /＞絞り込んで定義づけすれば、私は次のような「力」の総合力であると考えています。＜/p＞＜p＞1　自ら能動的に思考する力＜/p＞＜p＞2　考え方･･･(以下省略)
	タレントマネジメント概論【電子書籍】[ 大野順也 ]	1,584 円	込	楽天Kobo電子書籍ストア
	＜p＞◎新しい機会を提供する…異動、配置・担当替え、プロジェクトへの参画など、あらゆる新しい機会を従業員に提供する＜br /＞ ◎失敗を許容する風土を醸成する…挑戦して失敗することを会社全体で意識的に評価する＜br /＞ ◎多様性を受け入れられる環境をつくる…環境を変え役割を与えることで、本来の力を発揮できるようになる。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
	フィードバック入門耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術【電子書籍】[ 中原淳 ]	850 円	込	楽天Kobo電子書籍ストア
	＜p＞年上の部下、育たない若手……多様化する職場の人材に対応できず、部下育成がおろそかになっている現代のマネジャーたち。何とかしなければという焦りはありつつも、自らもプレイングマネジャーとして実績を求められ、部下を指導している時間がない……。そんなマネジャーの悩みを解決する、日本の企業ではあまり知られていない人材育成法、それが「フィードバック」である。フィードバックとは、「成果のあがらない部下に、耳の痛いことを伝えて仕事を立て直す」部下指導の技術のこと。コーチングとティーチングのノウハウを両方含んだ、まったく新しい部下育成法である。本書では、そんなフィードバックについて、基礎理論から実践的ノウハウまでを余すことなく収録。読めば、成果が今一つあがらないという職場から、人が育ち、成果もあがる組織へと変身！　「フィードバック」の入門書にして決定版の一冊。【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わり･･･(以下省略)
	東洋経済CSRデータeBook2021 ダイバーシティ推進編【電子書籍】[ 東洋経済新報社CSRプロジェクトチーム ]	2,200 円	込	楽天Kobo電子書籍ストア
	＜p＞日本で最大のCSR（企業の社会的責任）情報を保有するのが東洋経済CSRデータベースです。2005年に開始した東洋経済CSR調査は、2020年実施の第16回で1614社（上場1561社、未上場53社）の詳細なCSRデータをまとめることができました。＜br /＞この情報は『CSR企業総覧（雇用・人材活用編）』2021年版（B5サイズ1644ページ、定価22,000円）、『CSR企業総覧（ESG編）』2021年版（B5サイズ2368ページ、定価24,200円）の2冊にすべて掲載していますが、高額なため「見たい情報はあるが個人での購入は難しい」という声を多くいただいておりました。そこで、膨大な掲載情報の中からテーマ別にデータを抽出・再編集して、お求めやすい価格で電子書籍として刊行したのが『東洋経済CSRデータeBook』シリーズです。それぞれ1000社を超える会社の情報を掲載する各テーマで･･･(以下省略)
	25年間「落ちこぼれチーム」を立て直し続けてわかったマネジャーとして一番大切なこと【電子書籍】[ 八木昌実 ]	1,386 円	込	楽天Kobo電子書籍ストア
	＜p＞9割のマネジャーは「対話」が足りない。「人が育たない」「部下にやる気がない」「チームがまとまらない」……すべての原因はマネジャーにある！国内外の解散寸前の組織を数多く建て直したプルデンシャル伝説のマネジャーが教える「組織力強化」の極意！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
	年上の部下とうまくつきあう9つのルール「言いにくい」「やりづらい」はどうすれば解消できるのか【電子書籍】[ 前川孝雄 ]	1,265 円	込	楽天Kobo電子書籍ストア
	＜p＞「昨日の上司は今日の部下」、そんな状況が当たり前になってきている。年若い管理職にも年上の部下にも、お互いにやりにくいもの。そのやりにくさを解消するのに有効なのが、つきあい方や対処法を「ルール化」しておくこと。そのルール化の方法と、年上部下との関係をうまく構築するためのコツを人材育成のプロが教える。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
	リーダーのコーチング能力を高める方法【電子書籍】[ ハーミニア・イバーラ ]	550 円	込	楽天Kobo電子書籍ストア
	＜p＞過去の成功はもはや将来の成功の指針とはならない。いまやマネジャーは正しい答えをすべて知っているとは限らないし、知ることもできない。必要なのは指示を与えることではなく、適切なサポートやアドバイスによって新たなエネルギーやイノベーションを引き起こす、コーチング能力である。本書では筆者らの研究をもとに、マネジャー個人として、さらに組織としていかにコーチング能力を高めていくかを示す。＜/p＞＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2020年7月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
	職場のイヤな奴から身を守る法【電子書籍】[ クリスティーン・ポラス ]	550 円	込	楽天Kobo電子書籍ストア
	＜p＞無礼な振る舞いをする同僚に嫌な思いをした、職場で不当な扱いを受けた、という人は多い。筆者のクリスティーン・ポラス自身も無礼な職場環境のために、希望に満ちて就いた仕事を2年足らずで辞めた経験があるそうだ。こうした困った職場、あるいは同僚に対してはどのように対処すればいいのだろうか。筆者は真正面から立ち向かうのは得策ではなく、みずからの心理状態を高めるために成功感覚を育むとよいと言う。一つは成長やたゆまぬ学習から認知面で成功感覚を身につけること、そして情熱や高揚感を味わうことで情緒面でも成功感覚を培うことである。＜/p＞＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2017年3月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリック･･･(以下省略)
	マネジメントの悩みがスッキリ解消「理系リーダー」の教科書（大和出版）【電子書籍】[ 晴瀬ワカル ]	1,400 円	込	楽天Kobo電子書籍ストア
	＜p＞「自分はリーダーに向いていない」と思っているあなたへーー一度は自らリーダー職を辞したエンジニアが、試行錯誤の末につかんだ「チームをまとめ、しっかり成果を出す方法」を初公開。大丈夫、理系には理系ならではのやり方があるんですーー◎まずは「理系人間特有の傾向」を押さえておこう　◎理系リーダーは「相手視点」をもつことがとくに大切　◎ズバリ、理系リーダーは「ペースメーカー」が向いている　◎やっていい効率化、やってはいけない効率化　◎メンバーから敬遠されるリーダーには理由がある　◎理系リーダーがつい口にしてしまうNGワード　◎分析力をメンバーの「強み」「弱み」の発見に活かそう　◎「メンバーのモチベーション」を高める9つのキーワード　◎周囲は理系リーダーに「調子のいい振る舞い」など求めてはいない　◎理系リーダーが「周囲」を巻き込む究極のアイテム　◎リーダーの経験で苦労したことは一生ものの財産になる･･･(以下省略)
	【新版】グロービスMBAリーダーシップ【電子書籍】[ グロービス経営大学院 ]	3,080 円	込	楽天Kobo電子書籍ストア
	＜p＞リーダーシップは古今東西、主な理論だけでも多岐にわたる。それらを一挙に整理してくれたのが本書であり、リーダーシップ研究の基本を一通り網羅できる。なおかつ実践編で、これらの理論を踏まえ、今このネットワーク時代にどのようなリーダーシップを発揮すればよいかを、具体的に提示。リーダーシップ研修フルラインナップ。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
	目標達成するリーダーが絶対やらないチームの動かし方【電子書籍】[ 伊庭正康 ]	1,540 円	込	楽天Kobo電子書籍ストア
	＜p＞「チームの実力以上の目標が降りてくる……」＜br /＞「部下を励ましても心に響いてないみたいだ……」＜br /＞「マネジメント業務が忙しくて自分の仕事ができない……」＜/p＞＜p＞現場でリーダーの立場にある人は、会社から求められている目標と部下へのマネジメントで板挟みになっているケースが少なくありません。＜br /＞特に、リモートワークが勤務スタイルの一つとして定着しつつあるいま、リーダーとしてチームをまとめ、うまく動かしていくスキルは、より一層、求められています。＜/p＞＜p＞本書では、このような難しい立場にいる組織のリーダーが、目標を達成するために、どのようにチームマネジメントをしていけばいいのかを、OK・NG形式で具体的に詳しく紹介します。＜/p＞＜p＞たとえば……＜br /＞・チームが目標達成できない原因を考えるとき＜br /＞ NG　個々のメンバーのスキルのせ･･･(以下省略)
	2040年問題を乗り越える介護事業経営【電子書籍】[ 島田雄宇 ]	941 円	込	楽天Kobo電子書籍ストア
	＜p＞介護事業者を待ち受ける2040年問題ーー＜br /＞多死社会で生き残るための経営に舵を切れ！＜/p＞＜p＞介護事業の存続・成長に不可欠な＜br /＞「経営者マインド」と「右腕となるNo.2の育成」を徹底解説＜/p＞＜p＞2040年は介護事業者にとって、生き残るか滅びるか、運命が決まる年といっても過言ではありません。＜br /＞日本では2005年以降死亡者数が出生数を上回っており、少子高齢化・人口減少が進んでいます。＜br /＞人口の多い団塊の世代は2040年頃に死亡者数がピークに達すると見られています。現在は多くの人が病院で最期を迎えていますが、死亡者数がピークに達すれば病床数が足りず重症度が高い高齢者が自宅や施設で最期を迎えるケースが激増します。そうした社会の変化に伴い、訪問看護など在宅医療サービスを提供できる事業者が求められるようになり、軽度生活援助などの介護サービス･･･(以下省略)
	パタゴニア流企業の責任とは　【電子書籍】[ イヴォン・シュイナード ]	550 円	込	楽天Kobo電子書籍ストア
	＜p＞アウトドア・メーカー、パタゴニアは環境保全をはじめとする持続可能性への取り組みで有名である。しかし、同社も初めからそのことを意識していたわけではない。過酷な自然に耐えうる品質の高さを保持しながら、環境や社会への配慮を両立するには、それなりの投資、そして長い試行錯誤が必要だった。さらに言えば、企業として収益を確保し続けなければ、このような活動そのものを続けていくことは不可能である。とはいえこれは株式非公開企業だから可能なのだろうか。必ずしもそうではないだろう。本書では、パタゴニアが創業以来40年かけて学んだ企業の責任、そして社会への貢献と事業の継続を両立させていく方法を示す。＜/p＞＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2013年4月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品･･･(以下省略)

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